Commerciële Club Assen

Wat doe je en welk effect heeft de crisis op jullie business?
Ik ben werkzaam als adviseur loonheffingen. Vanaf dag 1 merk je dat het perspectief van onze klanten volledig is gewijzigd naar "hoe overleef ik deze crisis". Dat heeft impact op de vraagstellingen die we krijgen, die gaat nagenoeg alleen maar daar over. Wij proberen onze klanten zo goed mogelijk door het oerwoud van steunmaatregelen heen te loodsen, waarbij de regelingen zelf van week tot week wijzigen. Dat is een zeer dynamisch speelveld.

Wat doe je en welk effect heeft de crisis op jullie business?
ik ben accountmanager bij De Bonte Wever in Assen. Aangezien onze core business is: grote groepen mensen een fijn evenement laten ervaren, zakelijk of leisure, heeft deze crisis een zeer groot effect op onze business. van 20 maart tot, in ieder geval 20 mei, is De Bonte Wever gesloten.

People & Analytics

Waarom is netwerken voor jouw onderneming zo belangrijk?
Ondernemen is gunnen, gunnen is kennen en kennen is netwerken. Ook organisaties in Assen e.o. moeten natuurlijk weten dat je je Assessments en Teams het beste door People & Analytics kan laten onderzoeken! Data gedreven besluiten nemen over de geschiktheid van je mensen, of begrijpen waarom het succes van sommige Teams achterblijft of hoe dat versneld kan worden, is één van de belangrijke elementen voor een succesvolle organisatie. Dat start al bij het aannemen van de juiste mensen.

We zitten inmiddels een behoorlijke tijd in de 'intelligente lock down'. Hoe ervaar jij dit?
Het zijn bijzondere tijden. Ik denk dat iedereen dat kan beamen en ook zijn eigen beleving heeft bij deze periode. We proberen als gezamenlijke overheden de crisis zo goed mogelijk aan te pakken. Dat is ingewikkeld. Maar dat geldt evenzeer voor ondernemers die geen klanten meer over de vloer krijgen of hun orderstroom zien opdrogen. Dat moet confronterend zijn. Ik kan mij heel goed voorstellen dat zij zich zorgen maken over hun toekomst. Ik wil ze daarom alle succes en sterkte wensen. Hou vol.

Oosterbaan Coaching

Waarom ben je lid?
Wat mij trok aan de CCA is de mooie mix. Van zelfstandige ondernemers en mensen die werken voor een (groot) bedrijf, maar allemaal wel met een lokale insteek.

Wat betekent de CCA voor jou?
Aangename avonden, interessante ontmoetingen, gesprekken van een bepaald niveau waar ik me thuis bij voel. Elkaars bedrijf leren kennen. En daarbij ben ik zelf ook dol op iets nieuws ontdekken, dus is het elke keer een bonus om weer een ander stukje van het Drentse (bedrijfs)leven te zien.

Veldsink-De Witte

Wat doe je en welk effect heeft de crisis op jullie business?
Ik ben senior adviseur bedrijven bij Veldsink-De Witte in Assen. Met ons team adviseren wij zakelijke relaties over risicomanagement en verzekeringen. Veel van onze relaties maken zich zorgen over de impact van de crisis op hun business. Wij staan onze klanten met raad en daad terzijde.

Niquell en Meeple events

Voor onze eerste online bijeenkomst dit jaar hadden we Annemarie van Gaal als spreker en tafelgast. Het thema van het gesprek was: ‘Welke (financiële) lessen zijn er te leren vanuit crisissituaties’. Annemarie wist ons aardig te verrassen en inspireren met haar bijzondere invalshoeken op het ondernemerschap, waarbij lef en innovatie een grote rol spelen.

Als nieuw CCA lid hadden we Monique Huizenga uitgenodigd als tafelgast deze avond. Monique is eigenaresse van Niquell, een ervaren evenementenbureau uit Hoogeveen. Normaal gesproken organiseert ze grote en kleinschalige bedrijfsevenementen op een duurzame manier.

Wat doe je en welk effect heeft de crisis op jullie business?
Ik ben werkzaam als directeur van de Rabobank in Assen, verantwoordelijk voor de Particuliere en Zakelijke dienstverlening en mag leiding geven aan de kantoren in Assen, Beilen, Zuidlaren en Gieten. De crisis heeft in zoverre impact op onze business dat wij direct na het uitbreken met man en macht ons best hebben gedaan om alle zakelijke en particuliere klanten zo goed als mogelijk bij te staan met het regelen van de uitstel van rente- en aflossingsverplichtingen en invulling geven aan de steunmaatregelen. Daarnaast hebben wij vanuit veiligheidsoptiek onze dienstverlening zoveel als mogelijk fysiek afgeschaald op één vestiging en gezorgd dat alle medewerkers thuis kunnen werken. Gelukkig laat ons werk het goed toe dat wij vanuit huis kunnen werken en onze klanten kunnen bedienen.

Restaurant The Black Tie

In het begin van de crisis merkten wij een afname van het aantal reserveringen en een toename van annuleringen. Op dat moment waren wij al aan het nadenken om een bezorgservice op te zetten om onze gerechten bij de mensen thuis te brengen. De zaterdag voor de "lockdown" hadden wij ons eerste menu al vormgegeven. Op zondag waren wij bij collega's aan het eten toen we hoorden dat Nederland in lockdown zou gaan.